瞧一瞧：【徐工风云75载】开拓创新：为中国制造装上臂膀（连载四）

【徐工风云75载】对内改革运营模式 对外探索先进技术（连载三）

国家的需要就是我们努力的方向。我们必须为国家贡献一个世界级的产业集群和高端品牌！

——徐工集团董事长 王民

徐工集团董事长 王民

2000年，徐工将突破点就瞄准了当时被国际巨头垄断的市场主流机型——全地面25吨起重机。这项任务压在了年仅28岁单增海的肩上。

开发25吨全地面起重机在当时有很大的争议，行业专家以及各企业有个普遍的共识:太超前了，全地面起重机在中国市场上的需求量占比太小了，中国起重机用户用不起这么高端的设备，在高端技术上投入看不到回报。只有面临过破产冲击的徐工人自己心里清楚，不是开发一两个高端设备的问题，核心技术这一关不突破，中国起重机产业只有死路一条。全地面起重机油气悬架核心技术的突破，不是简单做好原理、做出零件就能研发出来了的，没有自主创新，没有试验测试，没日没夜的确定系统各项参数，做出来的系统是肯定不行的。

——徐工起重机械事业部副总经理 单增海

徐工起重机械事业部副总经理 单增海

2002年，经过无数次的试验、改进，攻克了油气悬挂等关键设计与制造技术，中国第一台具有自主知识产权的25吨全地面起重机面世。它的面世，对中国工程机械行业具有里程碑的意义，当年被评为行业十大新闻事件之一。它的出现不仅打破了欧美国家的高端垄断，也促使整个行业摆脱了低端市场，坚决向自主技术创新转变。

中国第一台具有自主知识产权的25吨全地面起重机面世

徐工XCA5000全地面起重机

在国务院发布的各类振兴装备制造业的产业化与国产装备首台套政策不断的支持下，从2002年的25吨，到2012年的1600吨，徐工集团仅仅用了十年的时间，就走过了国外巨头50年的技术升级之路，成为国内唯一一家实现全地面起重机产业化的企业。技术创新体系的激活，使得人员梯队也产生了规模裂变，从2002年的25吨开始，徐工的研发团队从原有的二百多人不断壮大，他们为徐工拿下了一个又一个技术难关，每突破一个难关，徐工产品的技术水平就不断拉升，平均每年都有“第一”诞生。