落地镜厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
落地镜厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

金融危机下企业如何做好IT业务调整

发布时间:2020-07-21 18:20:46 阅读: 来源:落地镜厂家

摘要:眼下,金融危机席卷国际市场,全球经济面临衰退威胁,各企业不得不对2009年以后的商务计划和预算进行重新调整。由于财政紧缩,企业很可能会将 2009年的IT预算一并削减,如果幸运的话

关键词:IT投资金融危机

眼下,金融危机席卷国际市场,全球经济面临衰退威胁,各企业不得不对2009年以后的商务计划和预算进行重新调整。由于财政紧缩,企业很可能会将 2009年的IT预算一并削减,如果幸运的话,也只是与2008年保持相同水平。如何在不景气的境况中更有效地整合企业的IT业务,成为当下各大企业面临的重大挑战之一。

做好审核工作

大体上说,企业应该结合当下不景气的现状,重新审核每个IT项目的商业价值。企业真的需要这个项目么?是迫在眉睫还是可以暂缓实施?企业通常会选择延迟原本计划2009年后实施的IT项目,除非该项目被视为对企业的业务命脉生死攸关。

现在也是企业对其现存的IT业务进行严格审核的绝佳时期。通过审核,可以了解到哪些业务运作重叠。这也是企业去冗存精,进行资源重组的有利时机。同时,企业也须密切关注自身的业务流程,IT系统的繁冗往往导致业务流程低效率运作。简化流程,将大大降低IT运营成本。

利用IT业务外包

不少企业将主要精力放在薪酬支出以及客户服务上,此外,那些需要承担大量IT开支的企业,还可以考虑向外包服务商抛出“橄榄枝”。目前,众多的业务外包服务商已开始从事这项服务,尤其在印度和菲律宾等国。

一个资深、可靠的IT业务外包服务商,不失为企业理想的合作伙伴。通过业务外包,企业可以将高昂的费用转嫁给对方。企业的网站建设就是一种可以采用这种方式的典型业务。如果企业已开始与外包服务商协商合作,在洽谈过程中,应该把握的是合作费用协商的空间。在协议签订前的6个月内,企业应与不同的服务商接洽,以了解更多信息,才能掌握当下市场的行情和报价,在谈判中占据主导地位。

对于大企业而言,“离岸外包”可能是一种有效的解决方案。企业可将部分甚至全部IT业务转移至雇员及其他成本极其低廉的国家,以达到优化成本的目的。但如果该企业先前从未尝试过“离岸外包”,那么,实施前最好先对此进行一个慎重的长期规划,切忌盲目行动。对于中小企业来说,“软件即服务”(SAAS)可能是更加有效的方案了。它省去了企业对购买、运营和维护软件的需求。相反,只需付费给服务供应商,所有用户即可拥有并运作IT系统。该方案有助于企业有效控制IT业务的支出和预算。

留住IT核心人才

企业依据自身情况缩减IT经费确实可行,但总体来说,建议企业不要因此解聘内部的IT核心人才。(IT时代周刊)

责编:

碧莲盛

碧莲盛植发

大连碧莲盛植发医院怎么样

大连碧莲盛植发医院

相关阅读