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【消息】奔腾小家电十年深耕市场实现发展战略三级跳

发布时间:2020-12-25 19:22:37 阅读: 来源:落地镜厂家

奔腾,中国小家电新兴的自主品牌,在绝大部分国内大家电企业和国外企业抢滩小家电都失利的情况下,砥砺奋进、十年耕耘,实现发展战略的“三级跳”,最终成长为小家电市场中的巨头。

三驾马车,助力奔腾快速成长

品牌驱动。奔腾成立之初,就开始在各大媒体进行广告投放,坚持传播品牌理念,进行品牌价值输出,塑造了奔腾新生品牌的形象。本土策略,奔腾上市之初就划定了核心区域,集中优势打造省份“标杆”,增强区域影响力,以支点 撬动全国市场。切准时机,奔腾拥有敏锐的市场嗅觉,搭上互联网时代发展的快车迅速成长,掌握了市场主动权。奔腾成长期的战略部署,完成了奔腾发展战略的“一级跳”。

聚焦创新,全品类战略稳定市场

2015年,奔腾开始了“全品类战略”部署,将产品从原有的剃须刀、理发剪、电吹风等扩展到洁面仪、负离子梳等19个品类,涉及个人护理、家居护理、健康护理等多个领域。奔腾的发展方针并不在于大而全,而在于全而精。在2017年AWE家博会上,奔腾又推出了“私人定制”服务。这些都确保了奔腾在对目标消费群体全覆盖的同时,又能实现消费者个性化差异化需求的满足。如此一来,奔腾发展战略的“二级跳”已经完成。

审时度势,实现奔腾的营销创新

随着移动互联网的崛起,电商平台和第三方支付已经颠覆消费者日常购物方式。奔腾审时度势,迅速作出市场反应。通过对电商平台的全网布局快速抢占移动互联网风口。此外,奔腾也在积极应对目标市场变化——80.90后现已经成为新的市场消费主力。奔腾大胆创新与电商平台联动,从他们喜欢的内容、方式、购物场景等传播方式向年轻用户“示好”,实现个性化的服务、技术、商品,到内容的输出,完成了奔腾发展战略的“三级跳”。

十年奋进,让奔腾从一个小家电的新品牌,发展成为小家电行业的领头羊。如今的奔腾,将会面对竞争更加白热化的市场,站在新的起点上,向更高的山峰发起挑战,把小家电品牌推向一个新的高度。

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