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2019年全屋定制企业是如何排兵布阵的0-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 18:37:34 阅读: 来源:落地镜厂家

站在2019的开端,回首2018年,有的人遗憾与满足同行,欢乐与泪水交织,但那些重要的、不重要的、在乎的、不在乎的,都已与他们挥手道别,渐行渐远;有的人在感叹时光匆匆转瞬即逝,回顾自己过去一年给自己定的小目标,发现自己过去的一年还是收获满满的,然后再给自己新的一年立下一个新的展望。

企业亦然,各大全屋定制企业纷纷给自己立下了flag,接下来我们一起去看看他们都有着怎样的排兵布阵,鏖战2019!

欧派

面对2019,一是抢份额,二是增单值!2019狂风暴雨之下,其作战方略分为“退、守、攻”三道,制定“三道”前提是:明晰现实,尊重规律,依势而行。相信凭着欧派人“攻城拔寨、逢山开路、遇水搭桥”的信念,定能攀上巨岩。

索菲亚

“市场严峻、心态乐观、行动积极、执行有力”这16字,是索菲亚对2019年的定位与期许。2019年,它在产品、品牌、营销、渠道、服务等方面都做了全新规划,将继续发挥产品价值,推出消费者喜欢的产品,积极开拓和探索有效的渠道,加大对终端的投入力度、加大对经销商家人的支持,继续践行大家居战略。

尚品宅配

尚品宅配一直秉承“科技定制全屋家具”的服务理念,把IT技术应用到家具市场,利用软件技术给消费者提供一站式服务。在前端,尚品宅配用设计服务,利用大数据云计算,给客户更精准的家居设计方案。在后台,引入工业4.0,能够真正为消费者个性化定制专属的家具。

好莱客

前段时间,好莱客工厂展厅再次升级完成,2019的好莱客将开启智慧门店时代。此次升级,不仅联合了元图空间和日本空间设计大师大高啓二先生,融入全新的“五感”设计概念,还增加了智慧门店系统,只需采用一套智慧门店系统,快速获取客户数据,建立起独有的数据银行,而这些数据的价值就等同于客流量,数据也会反馈出精准的客户画像,让商业决策和营销更精准,给家居购物体验带来新的感受。

玛格

在未来形势更严峻的2019年,玛格必须以最专业的产品与服务,用“好产品,好设计,好服务,好口碑,好品牌,好模式”,做专业的自己,完善2019年“开门红”及“3.15”活动终端执行策略,抢先布局、提前规划,备战3.15!聚势发力,全面备战,赢战2019,向玛格实木定制行业NO.1的梦想前进!

百得胜

百得胜通过多品类融合,5大工厂展馆的快速落地,100+系列产品全新融合呈现,系列多、风格多、品类多,全力提升终端核心竞争力,满足消费需求的多元化,持续抢占市场份额。在2019年,百得胜将继续做好产品、做好服务,深耕小家居战略。同时,百得胜也在不断地夯实产能,在全国布局“广州+苏州+成都+天津”4大生产基地,拥有9大工厂,更好地为用户生产出好看、好用、环保品质的定制家居产品。

诗尼曼

2019年,诗尼曼将以全新的战略方针“新渠道·大家居”为指导,积极寻求变革,聚焦大家居,推进整装大家居战略,拓展全渠道运营,坚守绿色发展和创新驱动,同心合力,树立家居领域绿色定制的标杆,推动诗尼曼在新形势下的跨越与蜕变,回馈广大消费者、经销商家人及合作伙伴。对诗尼曼来说,“美好”是承担起企业责任与社会责任,“美好”也是与美好者一起,携手奔向未来。

伊仕利

2018年智能新工厂的落成,新零售战略实施,老客户守护,智能家居体验,招商等升级改变,让伊仕利在2019年有足够的动力和信心大展宏图,新征程更有新气象!伊仕利表示,在充斥不确定性的2019,面对消费模式、商业模式、厂商关系、生产模式等的改变,我们唯一不变的是变化,认清变化本质是恒心,自信本质是志向!用创新的方式,成就品牌;用有效的技巧,创造业绩;面对多变的市场,渠道为王。在认准变化,沉着应对的同时,要看到机遇,看到优势,坚定信心,在2019年有所突破,让销售更简单、让店面更专业、让活动更落地,用专业赢得价值的决心,实现目标,聚势奋起!

卡诺亚

随着人们生活节奏变快,简单化、便捷化的模式越来越受欢迎,越来越多业主在装修时,渴望一站式服务,能把整个家装全部模块化、一体化,且能避免装修后带来的烦恼,而全屋整装的面世,能为人们的生活带来福音。而在这一大趋势的驱动下,卡诺亚2019年相继推出新品,包括木门系统、护墙系统、雅居生活系列、风物语系列,以及风之谷仿古系列等,让消费者的装修选择更省时、省心和省钱。

劳卡

2019年,将是不平凡的一年。虽然不确定性成为常态,持续增长会遭遇挑战,但劳卡将继续紧紧围绕一个中心:即提升企业核心竞争力;构建“三个”平台:即企业文化平台、制度流程建设平台、信息化平台;推进三项工作:即提升市场占有率、提高管理水平、实施降本增效。2019年,为把劳卡建设“成为受人尊重的企业”、实现世界一流的家居企业而奋斗!

布兰莎

布兰莎围绕着2019年招商、落店及销售三大目标,依旧聚焦“服务经销商”的核心战略,多渠道、更全面地赋能终端。其中包括:设立前中后台组织架构,协同合作;增设加盟顾问,做细加盟前期管理;拓展新渠道与新零售,为门店引流;布局全国,细分七战区,精准帮扶等,发力打造全国标杆市场,以进一步规范门店运营体系、提升布兰莎品牌市场竞争力。

亚丹

亚丹指出,随着人们生活节奏变快,简单化、便捷化的模式越来越受欢迎,越来越多业主在装修时,渴望一站式服务,能把整个家装全部模块化、一体化,且能避免装修后带来的烦恼。而亚丹2019超级生态“卖货”展厅及拎包入住的面世,刚好满足了人们对美好生活的追求。2019,亚丹将相继推出营销新模式,包括拎包入住、全屋系统、大家居系统等,让消费者的装修选择更省时、省心和省钱。

顶固

顶固认为,2019年将是轻奢产品的爆发年,为了抓住定制家居流行市场的趋势还有终端节点营销机遇,它已经为广大经销商提前筹备了未来一年的终端销售推广规划。顶固轻奢家将会成为其制胜终端的拳头产品,还制定了万群营销计划,将营销前置,提前筑坝,抓线索、截流量,推动像建店一样建群。此外,在工业4.0时代,顶固表示将投巨资建设数字化信息智慧工厂,有效解决产能瓶颈,提升产品质量与服务质量,为其“智能”+“创新”两张王牌呐喊助威。如顶固科学实验站,以科学美观的形象展示出顶固出品,必属精品的理念。

2019的一切,充满了未知与期待,将来全屋定制家居行业的走向是会如同大家所说的“持续寒冬”,还是火热发展;家居业整合洗牌会加剧,还是会保持现状;新风口会持续涌现,还是新风险始终并存等?目前,我们无从得知,但不管怎样,家居业的将来,还是掌握在家居人的手中。2019,我们拭目以待!

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