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市值飙升了2500亿美元微软CEO纳德拉是怎样做到的_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 12:51:46 阅读: 来源:落地镜厂家

原标题:市值飙升了2500亿美元!微软CEO纳德拉是怎样做到的?

《快公司》近日发表文章称,微软首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)终止了公司的内斗,重振了员工的士气,让微软的市值飙升了2500亿美元。而做到这一切的关键,就是把精力放在最重要的事情上。以下为原文摘要:

纳德拉的办公室里最显眼的可能是一台34英寸Surface触摸屏电脑,但是他也有大量的书籍,摆满了一排排的书架和十几条长桌。所以这里看起来更像是一个小书店,而不是全球市值第三高的公司的指挥中心。

纳德拉很低调,他说:“有些书我只是这里翻几页,那里翻几页,当然有几本书当然是从头读到尾的。但是没有书我活不下去。”

转变“内斗”文化

纳德拉在2014年2月成为微软CEO后采取的首轮行动之一,就是要求公司的高层管理人员阅读马歇尔·罗森伯格的《非暴力沟通》(Nonviolent Communication)。此举表明,纳德拉计划用不同于比尔·盖茨(Bill Gates)和史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)的方式来经营公司,转变微软长期以来的内斗文化。微软总裁兼首席法律官布拉德·史密斯(Brad Smith)说,纳德拉交办的这个阅读作业“是他侧重在转型上的第一个明显迹象,这种转型不仅仅是商业策略上的,更是文化上的”。

纳德拉当上CEO的时候,微软在华尔街和硅谷眼中是一家缺乏相关性的公司。科技产业已经从台式电脑转向智能手机——从微软的Windows转向了苹果的iPhone和谷歌(微博)的Android。(Windows在手机市场的份额下降到4%以下)苹果和谷歌的市值飙升,刷新纪录。分析师表示,在2000年至2014年在鲍尔默担任首席执行官期间,尽管微软营收增长了两倍,利润增长了一倍,股价却表现不佳。“这是一家利润非常高的公司,他们不会很快破产——问题是他们会不会一直走下坡路。”

因此,当鲍尔默宣布在2013年8月退休的时候,需要寻找继任者的时候,彭博社甚至写了一篇《为什么你不想成为微软的CEO》。

纳德拉当时在负责微软的云业务。他是微软的老员工,在1992年他25岁的时候就进入了微软。(“毫无疑问,我是一个内部人士”,纳德拉说:“我为此感到自豪,我是微软的产物。”)当微软宣布由他接任CEO时,有些评论家认为这是一种后退。

但是纳德拉不仅恢复了微软的相关性,而且还在短短三年半的时间里让微软的市值飙升了2500亿美元。能够取得这种骄人业绩的首席执行官并不多,只有贝索斯、库克、扎克伯格等寥寥数人。微软董事会的一名成员说:“纳德拉已经超出了我的期望。如果我说,我们当时就预见到了这一切,那是在说大话。”

软技能的重要性

纳德拉是怎样力挽狂澜的?这可以从他布置的那个阅读任务及其引申的企业文化说起。他启发该公司12.4万名员工拥抱“全面学习”的好奇心,而这又激励了开发人员和客户以及投资者以新的、更现代的方式与微软合作。纳德拉是一名新派CEO,他强调一些软技能,这些软技能虽然经常在残酷的办公室政治中遭到嘲笑,但是在当今快速发展的市场中,它的重要性却日益超过了绩效指标。

初创公司Box曾经抨击过微软,现在却在和微软开展多项合作,该公司首席执行官阿伦·列维(Aaron Levie)表示:“像纳德拉正在推动的这种规模的文化转型,案例研究是很少的。”

每个星期五早上8点,微软高级领导团队(SLT)的成员就会在纳德拉办公室附近的会议室里开会。这个会议是由鲍尔默在担任CEO后期设立的,有时可以长达七个小时。它现在已经成为了纳德拉以团队方式经营微软的一个标志。纳德拉在会上不断征求意见,提供正面反馈。

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